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【曲美家居】揭秘 - 曲美家居耗时两年对生活馆做了哪些升级? |
【qumeijiaju】2018-4-10发表: 揭秘 - 曲美家居耗时两年对生活馆做了哪些升级? 我们都有房子,但越来越多的人没有家。——设计师青山周平2016年来北京工作,租了人生中的第一个房间。父母固执地延用大学时期的称呼,说那是“宿舍”,无论如何不肯承认它,即便是一个临时的“家”。 揭秘 - 曲美家居耗时两年对生活馆做了哪些升级?我们都有房子, 但越来越多的人没有家。 ——设计师 青山周平 2016年来北京工作,租了人生中的第一个房间。 父母固执地延用大学时期的称呼,说那是“宿舍”,无论如何不肯承认它,即便是一个临时的“家”。 “家”这个词在饱经生活的人面前是有温度的。它温暖明亮,不仅仅是因为一张房屋产权证明,更多的,是对情绪和记忆的一种承载。 而我们这群将乡愁冒冒失失连根拔起的年轻人,不经意间已经在大城市流浪了。 我们都有房子,但不敢说那就是家。 曲美家居这次正式升级的亚运村店,有一个很棒的名字“你+生活馆”。 加号既代表了“你家”,又代表了一种无限多元的氛围。 为了把房间变成“你家”,把空间和人紧密相连。耗时两年的升级,曲美做了什么? 升级产品· 从筛选到延伸,实现软装一体化全空间解决方案 家居二字关联着人的生活细节和态度,尊重差异化才能为人群量身打造理想的家居空间。 曲美家居以“你+”为载体,完善了现有的产品链条。三年前曲美的六大工厂下,有六十个产品系列,三万个sku,精选之后只留下一万个。精选之下,曲美的产品也从家具延伸到了家居,除了全屋定制之外,你还可以在你+生活馆里面挑选壁纸、窗帘、软装、饰品。 这种全品类、多层级的产品矩阵,为的是满足消费者对设计感、专属感和美学品位的需求。而只有当一个人参与到自己居住空间的设计中来,这个房间的个性化才会愈加强烈,将人的感情投入到空间中去。 曲美家居董事长赵瑞海表示,未来两三年内曲美将致力于解决后家装时代的所有装修痛点。力图使风格更个性化、具体化、拟人化,并且要符合消费者的预算,让消费者省时省力,保证其交付体验和过程体验。 升级模式· 用场景延续品牌与用户的相处时长 青山周平说,这是一个信息爆炸的时代。人们想要购物,只需要在手机app上下单。而人与城市的关系却疏离了。 曲美你+生活馆,为了打破这种疏离,在新一轮的升级中,为消费者提供的不仅是一个购物场所。更是一个生活的体验场所。古拿咖啡馆、甜点时区,甚至是无线充电场所,给消费者提供了多种可能,你可以在这里烘焙、花艺、下午茶,即使与购物无关,也会爱上你+生活馆。温柔的灯光和清新的花艺,360°全方位营造出生活的美感。置身其中,定制想象、品味美学、设计空间、体验生活,从而获得的生活状态与心情的双重体验。 升级价值· 速度与高度并行,以模式带动商业价值 曲美家居集团副总裁吴娜妮女士介绍,你+生活馆是新曲美战略的内容载体,也是曲美跟终端消费者链接的平台。随着新的消费时代的来临,审美经济的到来,曲美随着市场的变化不断地调整产品和服务,实现了每年超过两百家的店面增速,连续两年达成25%以上复合增长,这是曲美调整战略以来非常好的成绩,同样也给股民、消费者带来了更新的价值。 在你+生活馆的发布现场,更有曲美家居董事长赵瑞海、国人生活研究院院长殷智贤、设计师青山周平共同论道家居。 赵瑞海 如何看待新零售? 新零售这个问题不能质疑。企业实际在新零售上不是在怀疑,而是在赛跑,看谁跑得快,看谁解决的方案更精准,更有实际的落地能力。所以新零售完全不是个概念,也完全不是个预期。大家会看到曲美上核心的动作。 殷智贤 生活范式是什么? 曲美的生活范式是一种什么生活方式。包括四个层面,价值观、评价标准、行为方式和产品配置。由这四个要素构成了千千万万种生活方式。曲美品牌定位有它的目标市场,今年曲美生活方式研究院要研究的是这个目标市场上的用户,他们的生活方式会是怎么样的,9月份希望报告发布的时候给大家一个答案。 青山周平 “更具人性质感的空间”是怎样的? 一家店或是一位设计师,在设计一个空间或是一个家时,都是在设计一种生命体验。我介绍的项目里面会有体现,例如白塔寺项目,其实它强调的大概是四个点。第一个是生活空间跟外面城市的联系、链接,另外一个是生活空间和自然的联系,还有人和人的交流以及当代和历史的联系。人、空间、生活方式,其实就是产品思维到人的思维。 (【qumeijiaju】更新:2018/4/10 16:19:12)
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